Finančný partner pre majiteľa firmy

Externý CFO
a finančné riadenie

Získajte pravidelný finančný pohľad, ktorý ukáže nielen výsledok, ale aj to, čo treba urobiť ďalej – bez nákladov na interného finančného riaditeľa na plný úväzok.

Prebrať potreby firmyRozsah spolupráce nastavíme podľa veľkosti a situácie vašej firmy.

Prehľad pre rozhodovanie

Čísla nestačí mať. Treba im rozumieť včas.

Externý CFO prepája účtovníctvo, cash flow, plánovanie a rozhodnutia vedenia. Pomáha majiteľovi rozpoznať riziká skôr, porovnať plán so skutočnosťou a udržať rast firmy pod kontrolou.

Čo spolu riadime

Financie v súvislostiach, nie v oddelených tabuľkách.

01

Cash flow a likvidita

Priebežný výhľad peňazí, splatností a potrieb financovania.

02

Rozpočet a plán

Realistický finančný plán a pravidelné porovnanie s tým, čo sa skutočne deje.

03

Manažérsky reporting

Výber ukazovateľov, ktoré majiteľ potrebuje, v jasnej a pravidelnej podobe.

04

Marže a ziskovosť

Pohľad na produkty, zákazky alebo prevádzky a miesta, kde sa zisk stráca.

05

Investície a financovanie

Finančné posúdenie zámerov, scenárov a podkladov pre banku alebo investora.

06

Procesy a zodpovednosti

Nastavenie toho, kto pripravuje dáta, kto ich kontroluje a kedy sa podľa nich rozhoduje.

Správne rozhodnutie nevzniká z väčšieho množstva tabuliek.

Vzniká z menšieho množstva správnych informácií v správnom čase.

Externý CFO pomôže, keď

  • firma rastie a majiteľ už nedokáže držať všetky čísla v hlave,
  • účtovníctvo funguje, ale chýba manažérsky pohľad,
  • cash flow alebo ziskovosť prinášajú nepríjemné prekvapenia,
  • pripravujete investíciu, úver alebo zásadnú zmenu,
  • potrebujete finančné riadenie, ale nie človeka na plný úväzok.

Ako môže vyzerať spolupráca

  • pravidelné mesačné finančné stretnutie,
  • report a komentár k výsledkom, cash flow a odchýlkam,
  • priebežná podpora pri rozhodnutiach,
  • koordinácia účtovníctva a interných ľudí,
  • intenzívnejšia pomoc v období zmeny alebo krízy.

Začiatok spolupráce

Najprv si upraceme východiská. Potom nastavíme rytmus riadenia.

  1. 1

    Pochopenie firmy

    Ciele, model podnikania, rozhodnutia a najväčšie finančné otázky.

  2. 2

    Kontrola dát

    Overíme, čo je dostupné, spoľahlivé a čo treba doplniť alebo zjednodušiť.

  3. 3

    Nastavenie riadenia

    Dohodneme reporty, ukazovatele, zodpovednosti a harmonogram.

  4. 4

    Pravidelný rytmus

    Výsledky vysvetľujeme, sledujeme plán a podporujeme konkrétne rozhodnutia.

Dostupnejšie než interný CFO

Platíte za rozsah, ktorý firma skutočne potrebuje.

Spolupráca môže začať menším pravidelným rozsahom alebo konkrétnou úlohou. Po úvodnom rozhovore dostanete návrh činností, frekvencie aj ceny. Nič sa neobjedná automaticky a rozsah vieme meniť podľa vývoja firmy.

Nezáväzný prvý rozhovor

Chýba vám vo firme finančný partner pre rozhodovanie?

Napíšte nám, čo dnes potrebujete lepšie riadiť. Spoločne posúdime, či je vhodný externý CFO, Finance Health Check alebo menší konkrétny krok.

Napísať na financie@monnet.skKontaktom nevzniká objednávka ani záväzok.